礼包|《DeathSprint 66》总监:小团队创意更具自由度
小团队的创意自由:从《DeathSprint 66》看小团队的独特优势
一、沟通成本方面
小团队在沟通成本上有很大优势。在小团队里,成员数量较少,这使得信息传递的环节变得简单直接。以《DeathSprint 66》的开发为例,创意想法从成员脑海中到实施的过程比较迅速。因为不需要层层汇报,每个成员都能轻易地与其他人交流。一个美术设计师有新的角色形象构想,他可以马上找程序员和策划讨论可行性,不需要经过复杂的部门协调流程。而且,由于人数少,大家彼此熟悉,对彼此的专业领域也能有所了解。这就减少了因沟通不畅而产生的误解。不像在大团队中,可能存在隔行如隔山的情况,不同部门的人在沟通时需要花费大量时间解释专业术语和概念。小团队成员之间的互动频繁且深入,能更及时地对创意进行调整优化。在一个简单的办公室环境中,大家可以随时围坐在一起头脑风暴,迅速解决创意中的问题。
二、决策效率方面
小团队在决策效率上表现得极为出色。《DeathSprint 66》的总监深知小团队在这一方面的长处。在传统的大家族概念中,家族事务由家族长辈或者家族委员会决策。而在小团队里,决策不像大企业或者大型项目组那样需要冗长的会议、众多的表决环节。小团队的成员人数有限,大家能够迅速聚焦核心问题。当讨论游戏中的一个核心玩法创新时,每个成员都可以充分发表自己的看法,然后快速权衡利弊。由于小团队成员目标一致且彼此信任,在决策过程中不会存在太多的人际博弈。这与大团队不同,大团队中可能会因不同部门利益而拖延决策。小团队能够快速确定创意方向,比如说小团队决定在游戏中加入一个新的地图元素,从创意提出到最终决策实施可能只需要几天的时间,而大团队可能要花费数周甚至数月。
三、创新活力方面
小团队的创新活力是无法忽视的。《DeathSprint 66》在开发过程中充分展现了小团队的创新活力。小团队成员往往更具冒险精神,因为他们在一个相对包容的氛围下工作。在小团队里,新想法受到欢迎,不用担心因为失败而遭受严厉的惩罚。这种宽松的氛围让成员们敢于突破常规。比如在游戏的武器设计上,成员们脑洞大开,设计出一些独特造型的近战武器,打破了传统游戏的武器概念。小团队成员之间的协作也充满活力,大家可以一起尝试各种未经验证的设计思路。不同成员的背景差异在小团队中能碰撞出更多的创新火花。一个成员可能有绘画背景,另一个有编程基础,他们的合作能让游戏在视觉和交互性上有独特的创新。与大团队相比,大团队可能会因为层级过多而不敢轻易尝试过于创新的想法,小团队则可以大胆前行。
四、创意专注方面
小团队能让成员更专注于创意的实现。《DeathSprint 66》的开发团队就是如此。在大团队中,成员可能会被各种会议、繁琐的流程以及不同部门的要求分散精力。但小团队的成员大部分精力都能投入到创意工作中。以游戏中的剧情策划为例,小团队的剧情策划人员可以深入研究游戏的世界观和角色设定,精心构思每一条故事线,而不会被其他无关事务干扰。小团队的创意目标是明确且单一的,大家都朝着一个共同的方向努力。不像是一些大团队,可能同时开展多个项目或者有多个业务方向,导致成员的创意精力分散。在小团队中,创意过程中的每个细节都能得到成员的精心打磨。从游戏中的一个小动画效果到角色的语音语调,成员们都全情投入,这种专注有助于创造出更具深度和品质的创意成果。
问答环节:
1. 问:小团队在创意自由方面有没有可能因为人员不足而导致某些创意无法实现?答:虽然小团队人数少,但他们更善于整合资源,成员往往是多面手,会通过自我学习和外部合作弥补不足,而且小团队更容易确定核心创意方向专注打造,所以不一定会导致创意无法实现。
2. 问:在大团队中,如何借鉴小团队在创意自由上的优势?答:大团队可以将项目进行细分,成立小型的专项小组,给予这些小组更多的自主权,像小团队一样减少不必要的沟通层级,提高决策效率,并且在小组内营造宽松自由的创意氛围。
3. 问:小团队在创意自由中可能面临的最大挑战是什么?答:小团队面临的资金和资源相对有限是最大挑战,这可能会限制一些大型的创意实现,并且在面对市场竞争压力时,抵御风险的能力相对较弱,需要更精准地把握市场需求和创意方向。